[ 客戶案例 ]

(廣東)肇慶 新輝廣告
在技術(shù)驅(qū)動(dòng)行業(yè)發(fā)展的今天,肇慶新輝廣告從進(jìn)入廣告制作行業(yè)那刻起,就下定決心用技術(shù)創(chuàng)新、過(guò)硬的產(chǎn)品質(zhì)量、優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù),改變這個(gè)傳統(tǒng)行業(yè),切實(shí)解決客戶難題。經(jīng)歷了多年的發(fā)展,新輝廣告憑借技術(shù)儲(chǔ)備和豐富產(chǎn)品,不斷滿足個(gè)性需求,客戶遍布全國(guó)各地,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的快速發(fā)展的同時(shí)也為行業(yè)創(chuàng)新提供了新的思路。   在競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的今天,很多企業(yè)產(chǎn)品、技術(shù)不相上下,卻因在內(nèi)部管理方面,不知道自家客....[閱讀全文]
(山東)滕州 文繪廣告
隨著近年業(yè)務(wù)不斷開拓和發(fā)展,滕州文繪廣告希望能夠加強(qiáng)企業(yè)管理的信息化程度,通過(guò)引入飛揚(yáng)動(dòng)力廣告公司管理系統(tǒng),加強(qiáng)企業(yè)在維護(hù)良好的客戶關(guān)系管理、加強(qiáng)部門合作,優(yōu)化業(yè)務(wù)流程方面的管理機(jī)制建設(shè)。同時(shí),希望借助飛揚(yáng)動(dòng)力廣告公司管理系統(tǒng),完善銷售-設(shè)計(jì)-生產(chǎn)-財(cái)務(wù)整體全方位的流程建設(shè)與管理,實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)化的業(yè)務(wù)管理,不斷提升自身在信息時(shí)代的管理競(jìng)爭(zhēng)力。   飛揚(yáng)動(dòng)力廣告公司管理軟件是由飛揚(yáng)動(dòng)....[閱讀全文]
(貴州)貴陽(yáng) 晟之日傳媒
貴陽(yáng)晟之日傳媒積累了多年廣告制作的經(jīng)驗(yàn),如今在不斷推陳出新進(jìn)取精神的指引下,公司現(xiàn)已成為頗具規(guī)模的廣告制作企業(yè)。為更好的的展開業(yè)務(wù)跟進(jìn)與管理的工作,晟之日傳媒上線飛揚(yáng)動(dòng)力廣告公司管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)一個(gè)信息實(shí)時(shí)共享的協(xié)同管理模式,提高各部門之間的溝通效率,優(yōu)化了各部門之間的工作流程。   隨著業(yè)務(wù)和客戶群的增長(zhǎng),企業(yè)內(nèi)部的分工越來(lái)越細(xì),部門越來(lái)越多,涉及到的業(yè)務(wù)流程也將會(huì)變得越來(lái)越....[閱讀全文]
(云南)昆明 萬(wàn)家廣告
在企業(yè)不斷發(fā)展壯大的道路上,手工管理模式帶來(lái)的管理信息滯后、工作過(guò)程難以監(jiān)控、企業(yè)成本難以控制等管理問題逐漸凸顯出來(lái),處于快速發(fā)展期的昆明萬(wàn)家廣告同樣面臨著管理上的挑戰(zhàn)。   由于缺乏信息化的管理手段,萬(wàn)家廣告存在部門之間溝通不順暢及業(yè)務(wù)流程脫節(jié)的情況,實(shí)際業(yè)務(wù)中往往需要銷售部門、生產(chǎn)部門、設(shè)計(jì)部、財(cái)務(wù)部等多部門的共同參與及協(xié)調(diào),由于缺乏有效的一體化管理工具,企業(yè)管理方針....[閱讀全文]
(山東)鄒平 博訊文化
飛揚(yáng)動(dòng)力廣告公司管理系統(tǒng)是飛揚(yáng)動(dòng)力基于最新技術(shù)研發(fā)而成,能夠?qū)崿F(xiàn)一個(gè)系統(tǒng)管理企業(yè)全部運(yùn)營(yíng),提升企業(yè)工作效率。鄒平博訊文化上線飛揚(yáng)動(dòng)力廣告公司管理系統(tǒng),全面實(shí)現(xiàn)企業(yè)系統(tǒng)化管理。   近年來(lái),隨著鄒平博訊文化的業(yè)務(wù)量不斷增長(zhǎng),原來(lái)的工作模式和企業(yè)管理方案已經(jīng)不能滿足新時(shí)代下的發(fā)展,企業(yè)急需有一套更為科學(xué)的管理模式,提升企業(yè)整體運(yùn)營(yíng)的能力,以進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)份額,提高企業(yè)投資回報(bào)率。....[閱讀全文]
(廣西)南寧 賽格廣告
南寧賽格廣告在成立之初,管理層就非常注重企業(yè)的信息化工作,很快便引進(jìn)了一套ERP系統(tǒng)。當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)廣告公司都剛剛起步,發(fā)展非常迅猛。由于行業(yè)的高速發(fā)展,行業(yè)內(nèi)每一家廣告公司的業(yè)務(wù)流程都沒有一個(gè)固定的模式,往往比較注重業(yè)務(wù)流程的快捷和靈活。   而國(guó)內(nèi)的ERP廠商對(duì)廣告制作這一細(xì)分的新興行業(yè)也缺乏了解和認(rèn)識(shí),市場(chǎng)上也沒有一款專門針對(duì)廣告公司的ERP軟件。這也導(dǎo)致了賽格廣告的第一次信息化之....[閱讀全文]
(湖北)咸寧 溫泉添翼廣告
咸寧溫泉添翼廣告經(jīng)過(guò)多年的時(shí)間,迅速發(fā)展到現(xiàn)在已擁有多臺(tái)生產(chǎn)設(shè)備和車間。如今在全體員工的不懈努力下,擁有著廣泛的客戶群體,并擁有雄厚的實(shí)力,在咸寧市內(nèi)廣告制作行業(yè)中獨(dú)樹一幟。 在廣告行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)白熱化的市場(chǎng)環(huán)境下,溫泉添翼廣告一枝獨(dú)秀。在業(yè)務(wù)快速增長(zhǎng)的同時(shí)仍把不斷提高客戶滿意度、縮短訂單交付周期放在首位,溫泉添翼廣告對(duì)產(chǎn)品開發(fā)效率及規(guī)范化的要求越來(lái)越高,迫切需要引進(jìn)高效的信息化管理工具來(lái)....[閱讀全文]
(河南)洛陽(yáng) 騰飛廣告
在發(fā)展壯大的過(guò)程中,洛陽(yáng)騰飛廣告逐漸意識(shí)到傳統(tǒng)管理模式所導(dǎo)致的信息滯后問題,不僅影響工作效率的提升,造成企業(yè)成本的浪費(fèi),還常常導(dǎo)致未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目管理存在的問題,對(duì)項(xiàng)目的成功實(shí)施造成一定的風(fēng)險(xiǎn)。 在沒有引入信息化管理系統(tǒng)之前,騰飛廣告僅僅依靠 Word、Excel 等手工模式進(jìn)行開單、登帳、對(duì)賬等操作,存在信息不及時(shí)、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率低等弊端,影響工作的正常開展,員工工作效率低下。   針對(duì)騰飛廣告存在....[閱讀全文]
(河北)石家莊 宏發(fā)廣告
在宏發(fā)廣告快速發(fā)展的同時(shí),其管理層就已經(jīng)發(fā)覺,原有的管理模式已經(jīng)難以支撐現(xiàn)有的發(fā)展速度,無(wú)論是業(yè)務(wù)量的迅速增長(zhǎng),還是客戶對(duì)于服務(wù)質(zhì)量進(jìn)一步提高的需求,過(guò)去那種傳統(tǒng)手工管理,逐漸開始成為企業(yè)發(fā)展的阻力。 基于這樣的背景,宏發(fā)廣告選擇與飛揚(yáng)動(dòng)力進(jìn)行合作,希望能通過(guò)上線飛揚(yáng)動(dòng)力廣告公司管理軟件,來(lái)更好的服務(wù)客戶,提升用戶體驗(yàn),提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率。 此外,其負(fù)責(zé)人也表示,隨著全國(guó)范圍內(nèi)經(jīng)營(yíng)版圖的擴(kuò)....[閱讀全文]
(山東)東營(yíng) 現(xiàn)代廣告
為促進(jìn)企業(yè)業(yè)務(wù)流程的規(guī)范化管理,東營(yíng)現(xiàn)代廣告借助飛揚(yáng)動(dòng)力廣告公司管理軟件,統(tǒng)一管理企業(yè)對(duì)外業(yè)務(wù)以及內(nèi)部運(yùn)行,促進(jìn)業(yè)務(wù)流程的規(guī)范化,并提供精準(zhǔn)的業(yè)務(wù)分析數(shù)據(jù)供管理層決策參考。 隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)展,業(yè)務(wù)量增大,現(xiàn)代廣告的管理層逐漸意識(shí)到業(yè)務(wù)流程規(guī)范化管理的重要性,他們迫切需要一個(gè)先進(jìn)的信息化管理系統(tǒng),統(tǒng)一管理業(yè)務(wù)流程,理順內(nèi)部人員協(xié)作,并為管理層提供經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析的數(shù)據(jù),解決舊式管理的困境。 ....[閱讀全文]
(河北)石家莊 順成廣告
在石家莊順成廣告規(guī)模不斷發(fā)展擴(kuò)大的戰(zhàn)略中,企業(yè)高層也越來(lái)越認(rèn)識(shí)到,面對(duì)廣告市場(chǎng)發(fā)展的機(jī)遇,品牌的擴(kuò)張之路,應(yīng)該進(jìn)行深度運(yùn)營(yíng)管理,通過(guò)信息化管理戰(zhàn)略,逐步完成產(chǎn)品、技術(shù)、人才、標(biāo)準(zhǔn)與資本輸出的產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略布局,這樣能夠讓品牌更好地屹立于市場(chǎng)。 無(wú)論是新興廣告企業(yè)還是老牌傳統(tǒng)廣告企業(yè),借助信息智能化的力量來(lái)提升品牌知名度的廣告企業(yè)也越來(lái)越多。用信息化技術(shù)和現(xiàn)代管理思維,不僅可以讓企業(yè)短期內(nèi)得效....[閱讀全文]
(遼寧)盤錦 中盛廣告
隨著中盛廣告的高速發(fā)展,原有的管理模式無(wú)法滿足企業(yè)的發(fā)展需求,且管理成本極高,難以適應(yīng)于企業(yè)日益變化的個(gè)性化需求,再加上各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的獨(dú)立運(yùn)作,數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)不能高度整合,企業(yè)的進(jìn)行報(bào)表分析需要數(shù)據(jù)的加工再加工,極大浪費(fèi)企業(yè)管理者的時(shí)間與資源。 為解決當(dāng)前存在的各種問題及需求,中盛廣告決定選擇飛揚(yáng)動(dòng)力廣告公司管理系統(tǒng),充分發(fā)揮其強(qiáng)大的報(bào)表生成和數(shù)據(jù)分析功能,將現(xiàn)有的各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)作為基礎(chǔ)的業(yè)務(wù)....[閱讀全文]
   
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