[ 客戶案例 ]

隨著中盛廣告的高速發(fā)展，原有的管理模式無法滿足企業(yè)的發(fā)展需求，且管理成本極高，難以適應(yīng)于企業(yè)日益變化的個(gè)性化需求，再加上各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的獨(dú)立運(yùn)作，數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)不能高度整合，企業(yè)的進(jìn)行報(bào)表分析需要數(shù)據(jù)的加工再加工，極大浪費(fèi)企業(yè)管理者的時(shí)間與資源。 為解決當(dāng)前存在的各種問題及需求，中盛廣告決定選擇飛揚(yáng)動(dòng)力廣告公司管理系統(tǒng)，充分發(fā)揮其強(qiáng)大的報(bào)表生成和數(shù)據(jù)分析功能，將現(xiàn)有的各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)作為基礎(chǔ)的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)來源，實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)、準(zhǔn)確的報(bào)表分析功能，將完全獨(dú)立運(yùn)作各個(gè)部門系統(tǒng)資源高度集中到一個(gè)平臺(tái)展現(xiàn)，實(shí)現(xiàn)信息化的高度共享，彌補(bǔ)傳統(tǒng)管理模式的不足。 在中盛廣告管理層看來，信息化價(jià)值需要通過業(yè)務(wù)、管理來創(chuàng)造。業(yè)務(wù)即流程再造。而管理就是數(shù)據(jù)管理。通過飛揚(yáng)動(dòng)力erp系統(tǒng)，中盛廣告將完成管理工作的信息化升級(jí)。 飛揚(yáng)動(dòng)力erp系統(tǒng)以其強(qiáng)大、齊全的管理功能，為中盛廣告帶來了更高的生產(chǎn)經(jīng)營和管理效益，為企業(yè)未來發(fā)展帶來極大的便利，有利于企業(yè)的發(fā)展。飛揚(yáng)動(dòng)力可以說見證了中盛廣告的信息化建設(shè)之路，這種與企業(yè)共同發(fā)展的局面正是成都飛揚(yáng)動(dòng)力一直以來的努力方向。 未來，飛揚(yáng)動(dòng)力將通過與企業(yè)面對(duì)面的溝通，聆聽客戶的需求和建議，加深對(duì)客戶的了解，幫助企業(yè)更好的改善產(chǎn)品和服務(wù)，為客戶帶來更多提升，也將促進(jìn)更多的廣告企業(yè)步入管理信息化時(shí)代，與飛揚(yáng)動(dòng)力攜手共贏。