[ 客戶(hù)案例 ]

  • 項(xiàng)目名稱(chēng): (廣東)肇慶 新輝廣告
  • 所屬類(lèi)別: 成功案例
  • 發(fā)布時(shí)間: 2020.03.04
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在技術(shù)驅(qū)動(dòng)行業(yè)發(fā)展的今天,肇慶新輝廣告從進(jìn)入廣告制作行業(yè)那刻起,就下定決心用技術(shù)創(chuàng)新、過(guò)硬的產(chǎn)品質(zhì)量、優(yōu)質(zhì)的客戶(hù)服務(wù),改變這個(gè)傳統(tǒng)行業(yè),切實(shí)解決客戶(hù)難題。經(jīng)歷了多年的發(fā)展,新輝廣告憑借技術(shù)儲(chǔ)備和豐富產(chǎn)品,不斷滿足個(gè)性需求,客戶(hù)遍布全國(guó)各地,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的快速發(fā)展的同時(shí)也為行業(yè)創(chuàng)新提供了新的思路。

 

在競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的今天,很多企業(yè)產(chǎn)品、技術(shù)不相上下,卻因在內(nèi)部管理方面,不知道自家客戶(hù)、產(chǎn)品、供應(yīng)商、倉(cāng)庫(kù)、生產(chǎn)甚至財(cái)務(wù)等具體情況,不清楚到底要什么數(shù)據(jù),甚至由誰(shuí)采集都不確定,各環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)缺失、重復(fù)錄入現(xiàn)象頻出,導(dǎo)致出現(xiàn)嚴(yán)重時(shí)間延誤和管理混亂,管理者沒(méi)有數(shù)據(jù)來(lái)決策和補(bǔ)救,導(dǎo)致客戶(hù)在強(qiáng)烈不滿中紛紛選擇別家。

 

依靠自身雄厚實(shí)力和豐富經(jīng)驗(yàn),新輝廣告不斷攻克難關(guān),用價(jià)值為產(chǎn)品賦能。然而,對(duì)當(dāng)今客戶(hù)來(lái)說(shuō),影響體驗(yàn)的東西,已經(jīng)變得和產(chǎn)品本身一樣重要,而這已不是依靠過(guò)去的人工管理模式就能全部完成的了。

 

越是挑戰(zhàn)來(lái)臨,越是機(jī)會(huì)無(wú)窮。新輝廣告決定轉(zhuǎn)變觀念,用精益求精的理念,全面整合資源,更好更快的為客戶(hù)做更多事情。借助飛揚(yáng)動(dòng)力廣告公司管理系統(tǒng),新輝廣告各部門(mén),不僅能及時(shí)獲取所需數(shù)據(jù),并能做到有據(jù)可依,隨取隨用,用實(shí)時(shí)可視代替了遲緩無(wú)知,有效避免生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,數(shù)據(jù)不統(tǒng)一、推諉扯皮、權(quán)責(zé)不明等問(wèn)題。

 

通過(guò)引進(jìn)飛揚(yáng)動(dòng)力廣告公司管理系統(tǒng),新輝廣告將總部、分店的員工、客戶(hù)、數(shù)據(jù)等內(nèi)外資源,一體化集成到一套系統(tǒng)中,構(gòu)建實(shí)時(shí)、協(xié)同、智能的全場(chǎng)景服務(wù)鏈,共同迎接廣告制作行業(yè)的新時(shí)代。

 

 

 

   
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