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（四川）遂寧壹號文化 Time : 2019-12-05

隨著遂寧壹號文化的發(fā)展，原有的系統(tǒng)無法適應(yīng)企業(yè)的管理，由于各門店分散在全國各地，業(yè)務(wù)信息散亂，管理層無法對業(yè)務(wù)流程進度進行實時的跟蹤；當(dāng)工作出現(xiàn)協(xié)同時，相關(guān)部門人員也僅僅是通過微信、電話、郵件等傳統(tǒng)工具進行溝通，只能解決時效性問題，但是缺乏事件追溯的連貫性，對重要事項缺乏管控。針對企業(yè)管理中出現(xiàn)的問題，壹號文化的管理層積極地尋求解決之路，并逐漸意識到，唯有借助信息化管理手....[閱讀全文]

（四川）達州若宇廣告 Time : 2019-12-04

隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴大，若宇廣告內(nèi)部的分工越來越細，部門越來越多，涉及到的業(yè)務(wù)流程也將會變得越來越復(fù)雜，龐雜的機構(gòu)和流程造成企業(yè)管理的混亂，影響工作效率的同時還往往降低了領(lǐng)導(dǎo)層對業(yè)務(wù)的掌控力度，不利于領(lǐng)導(dǎo)層對企業(yè)運營策略作出合理的調(diào)整。這導(dǎo)致處于業(yè)務(wù)高速擴張期的達州若宇廣告面臨著業(yè)務(wù)管理復(fù)雜、運營效率不高的瓶頸。經(jīng)過不斷的尋找與溝通，若宇廣告最終選擇了飛揚動力，通過飛....[閱讀全文]

（上海）閔行區(qū) 銀捷廣告 Time : 2019-12-03

面對瞬息萬變的市場動態(tài)以及企業(yè)業(yè)務(wù)規(guī)模的逐漸擴大，為更好地捕捉業(yè)務(wù)先機，銀捷廣告需快速掌握實時的經(jīng)營數(shù)據(jù)，用于指導(dǎo)市場策略的制定。然而，原有的全手工管理模式并不能很好地滿足其需求。作為門店銷售的企業(yè)，銀捷廣告在總部下面設(shè)置了多家連鎖專賣店，總部與門店之間、門店與門店之間銷售數(shù)據(jù)、客戶數(shù)據(jù)、生產(chǎn)庫存部門的交互，亟需一個實時共享的信息化管理平臺來進行集中管理，實現(xiàn)跨區(qū)域的....[閱讀全文]

（山東）濰坊金南華廣告 Time : 2019-12-02

濰坊金南華廣告成功與飛揚動力簽約，上線飛揚動力廣告公司管理軟件，以解決企業(yè)高速發(fā)展中日益突出的業(yè)務(wù)管理問題，實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)、人事、生產(chǎn)、銷售等的一體化管理，提升企業(yè)管理效益，同時，為企業(yè)的信息化管理奠定了堅實的基礎(chǔ)。作為廣告制作行業(yè)的先鋒，金南華廣告傲人成績的背后，企業(yè)內(nèi)部管理野備受重視，但是，隨著不斷加劇的行業(yè)競爭和企業(yè)自身的發(fā)展，業(yè)務(wù)項目種類日益增多，業(yè)務(wù)管理開始復(fù)雜化....[閱讀全文]

（安徽）宿州黑馬廣告 Time : 2019-11-29

黑馬廣告一直秉承“用戶至上、用心服務(wù)”的核心價值觀，非常重視與講究業(yè)務(wù)處理的反應(yīng)速度，然而現(xiàn)有的管理工具有很大的局限性，導(dǎo)致公司管理上逐漸出現(xiàn)了一些不盡人意的地方，給追求理想的路途中帶來了一些阻礙。現(xiàn)有工具無法對整個業(yè)務(wù)流程進行管理，包括從客戶挖掘與跟進，再到進一步的設(shè)計制作與交付過程。管理層只能從不同部門的統(tǒng)計報表中才能查看上一周期的統(tǒng)計數(shù)據(jù)。然而這些滯后的報表難....[閱讀全文]

（吉林）松原浪潮廣告 Time : 2019-11-28

浪潮廣告公司成立于1999年，目前公司人員規(guī)模30多人；主要從事制作業(yè)務(wù)拓展方向為：噴繪及寫真的物料制作、各類發(fā)光字、標識標牌；涉及各行業(yè)企業(yè)的業(yè)務(wù)拓展，為企業(yè)提供較為全面的服務(wù)。吉林浪潮廣告之前沒有一套完整的軟件對企業(yè)業(yè)務(wù)流程進行一體化管理，導(dǎo)致在管理方面存在浪費人力，時間和金錢。業(yè)務(wù)流程管理混亂，遇責(zé)任問題就相互推辭，各部門之間不能進行良好的信息交流，影響管理效率。往來帳....[閱讀全文]

（陜西）西安大家樂廣告 Time : 2019-11-27

在大家樂廣告剛開始起步時，由于員工較少、產(chǎn)品單一，面臨的業(yè)務(wù)信息也相對比較簡單。但是隨著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，涉及到的業(yè)務(wù)信息將會越來越多，龐大的數(shù)據(jù)量給企業(yè)管理造成了挑戰(zhàn)，傳統(tǒng)的手工管理模式已經(jīng)遠遠不適應(yīng)企業(yè)的快速發(fā)展。處于發(fā)展期的大家樂廣告正面臨著來自管理上的挑戰(zhàn)，亟待提升業(yè)務(wù)管理效能和整體運營效率。大家樂廣告的業(yè)務(wù)信息龐雜，不利于部門間溝通。隨著規(guī)模的擴大，企業(yè)的....[閱讀全文]

（寧夏）銀川出彩廣告 Time : 2019-11-26

一直以來，出彩廣告都使用傳統(tǒng)的 Excel 表格手工處理業(yè)務(wù)信息、跟進業(yè)務(wù)進度，然而，Excel 表格難以實現(xiàn)業(yè)務(wù)進度的動態(tài)管理和分析，且在信息實時共享方面有所欠缺，在實際的業(yè)務(wù)運行過程中，出彩廣告發(fā)現(xiàn)當(dāng)前的手工管理模式已無法適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展需求，主要表現(xiàn)在以下方面：首先由于采用手工帳模式，出彩廣告的實際支出成本只能在訂單完成后，由財務(wù)人員整理數(shù)據(jù)再公布，在業(yè)務(wù)進程中，管理人員無法獲得成....[閱讀全文]

（四川）成都思維廣告 Time : 2019-11-25

為促進企業(yè)業(yè)務(wù)流程的規(guī)范化管理，成都思維廣告借助飛揚動力廣告公司管理軟件，統(tǒng)一管理企業(yè)對外業(yè)務(wù)以及內(nèi)部運行，促進業(yè)務(wù)流程的規(guī)范化，并提供精準的業(yè)務(wù)分析數(shù)據(jù)供管理層決策參考。隨著企業(yè)規(guī)模的擴展，業(yè)務(wù)量增大，思維廣告的管理層逐漸意識到業(yè)務(wù)流程規(guī)范化管理的重要性，他們迫切需要一個先進的信息化管理系統(tǒng)，統(tǒng)一管理業(yè)務(wù)流程，理順內(nèi)部人員協(xié)作，并為管理層提供經(jīng)營業(yè)績分析的數(shù)據(jù)，解決舊式....[閱讀全文]

（貴州）安龍學(xué)霖廣告 Time : 2019-11-22

隨著近年業(yè)務(wù)不斷開拓和發(fā)展，學(xué)霖廣告希望尋找一款廣告行業(yè)管理軟件實現(xiàn)管理的信息化和數(shù)字化，最終選擇了飛揚動力erp。學(xué)霖廣告通過飛揚動力廣告公司管理系統(tǒng)，加強企業(yè)在維護良好的客戶關(guān)系管理、深化數(shù)據(jù)開發(fā)，完善業(yè)務(wù)流程方面的管理機制建設(shè)。同時，學(xué)霖廣告通過飛揚動力erp系統(tǒng)，繼續(xù)完善企業(yè)的流程建設(shè)與管理，實現(xiàn)系統(tǒng)化的銷售管理和業(yè)務(wù)管理，不斷提升學(xué)霖廣告在信息時代的管理競爭力。飛....[閱讀全文]

（江蘇）泰州恒達文化 Time : 2019-11-21

過去，恒達文化單純地依靠 Word、Excel等手工管理模式，來管控客戶信息、銷售數(shù)據(jù)以及員工業(yè)績、應(yīng)收付款項等一系列工作流程，業(yè)務(wù)信息實時性、透明度均顯不足，無法很好地對整體業(yè)務(wù)進行把控，而且隨著業(yè)務(wù)量的增多，人工管理模式效率較低，無法適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展需求。恒達文化自身的業(yè)務(wù)流程流轉(zhuǎn)繁瑣，業(yè)務(wù)運行一旦出現(xiàn)問題，追蹤起來也面臨層層阻礙。為全面提升企業(yè)業(yè)務(wù)管理水平，恒達文化經(jīng)過詳細了....[閱讀全文]

（廣西）防城港新銳廣告 Time : 2019-11-20

飛揚動力erp系統(tǒng)的上線，是新銳廣告在著力深化公司管理體制變革過程中實施的一項重大信息化建設(shè)項目，公司全員參與、充分準備、通力配合、密切溝通、精心實施，將公司的管理流程和業(yè)務(wù)流程與飛揚動力廣告企業(yè)管理系統(tǒng)相融合，實現(xiàn)基于經(jīng)營數(shù)據(jù)的信息管理、客戶管理、人事管理，業(yè)務(wù)流程管理、財務(wù)結(jié)算管理、庫存管理以及生產(chǎn)成本核算等在內(nèi)的業(yè)務(wù)財務(wù)一體化系統(tǒng)。該項目為實現(xiàn)新銳廣告業(yè)務(wù)標準化管理和智能化生產(chǎn)....[閱讀全文]

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