[ 客戶案例 ]

(四川)內(nèi)江 晨隆廣告
四川內(nèi)江晨隆廣告有大量的業(yè)務(wù)項(xiàng)目,這些項(xiàng)目具有規(guī)模大、跨度大的特征,且這些業(yè)務(wù)將成為晨隆廣告經(jīng)營(yíng)的核心,因此晨隆廣告面臨如何保證項(xiàng)目在規(guī)定的時(shí)間、預(yù)算里完成,且達(dá)到用戶質(zhì)量要求的挑戰(zhàn)。   此外,晨隆廣告一直朝著連鎖型經(jīng)營(yíng)方向發(fā)展,這在管理規(guī)范性方面提出了更高要求。管理部門如何順應(yīng)此要求,將既定的內(nèi)部管理制度切實(shí)落實(shí)到日常工作中去,也成為了一項(xiàng)頗具挑戰(zhàn)性的工作;而管理....[閱讀全文]
(江蘇)南京 華媒廣告
在信息時(shí)代來臨的突飛猛進(jìn)的背景下廣告制作行業(yè)迎來新的發(fā)展契機(jī)。其中,江蘇南京華媒廣告面對(duì)日益增長(zhǎng)的業(yè)務(wù)需求,靜態(tài)化企業(yè)管理模式已經(jīng)不能滿足當(dāng)前的發(fā)展需求,需要引進(jìn)能及時(shí)快速更新數(shù)據(jù)、有效解決管理溝通問題的企業(yè)管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)高效科學(xué)的企業(yè)管理。     由于華媒廣告原來的管理模式基于手工操作,進(jìn)行簡(jiǎn)單的統(tǒng)計(jì)和查詢,所以業(yè)務(wù)信息(項(xiàng)目進(jìn)度、成本、資源分布、客戶溝通情況、員工分配及....[閱讀全文]
(云南)大理 時(shí)帆廣告
云南大理時(shí)帆廣告是一家及廣告設(shè)計(jì)、裝飾裝修、攝影攝像、培訓(xùn)教學(xué)、經(jīng)營(yíng)數(shù)碼設(shè)備、工藝禮品為一體的廣告制作公司,可全方位承接制作各類型綜合業(yè)務(wù)。為更好開展客戶跟進(jìn)與管理的工作,時(shí)帆廣告上線飛揚(yáng)動(dòng)力廣告公司管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)一個(gè)信息實(shí)時(shí)共享的業(yè)務(wù)管理模式,提高各部門之間的溝通效率,優(yōu)化了各部門之間的工作流程。   隨著業(yè)務(wù)和客戶群的增長(zhǎng),傳統(tǒng)的客戶管理模式已遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了時(shí)帆廣....[閱讀全文]
(遼寧)沈陽 鑫象廣告
隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,企業(yè)內(nèi)部的分工越來越細(xì),部門越來越多,涉及到的業(yè)務(wù)流程也將會(huì)變得越來越復(fù)雜,龐雜的機(jī)構(gòu)和流程造成企業(yè)管理的混亂,影響工作效率的同時(shí)還往往降低了領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)業(yè)務(wù)的掌控力度。處于發(fā)展高速期的遼寧沈陽鑫象廣告也不例外,同樣面臨著業(yè)務(wù)管理復(fù)雜、運(yùn)營(yíng)效率不高的瓶頸。   領(lǐng)導(dǎo)層無法實(shí)時(shí)跟進(jìn)每一個(gè)業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況,及時(shí)做出正確的調(diào)整。如銷售人員在進(jìn)行商機(jī)挖掘、....[閱讀全文]
(遼寧)沈陽 鴻博印刷
由于遼寧沈陽鴻博印刷所生產(chǎn)研發(fā)銷售的產(chǎn)品具有種類繁多、精確度高、生產(chǎn)流程不同等特點(diǎn),因此,對(duì)負(fù)責(zé)對(duì)接和處理的技術(shù)員工的資質(zhì)要求高。隨著企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展,業(yè)務(wù)類型多樣,涉及不同資源和成本,人工管理的方式已經(jīng)不能滿足企業(yè)日益發(fā)展的需要。   因此,鴻博印刷管理層希望能上線一個(gè)高效、專業(yè)的 企業(yè)管理系統(tǒng),其需要具備管理流程進(jìn)度、成本、資源分配等基礎(chǔ)功能,更重要的是,針對(duì)各個(gè)業(yè)務(wù)流程節(jié)點(diǎn)....[閱讀全文]
(安徽)合肥 昌德廣告
由于安徽合肥昌德廣告文化業(yè)務(wù)范圍廣泛,業(yè)務(wù)流程所涉及的環(huán)節(jié)復(fù)雜,傳統(tǒng)的管理模式很難進(jìn)行統(tǒng)一監(jiān)管,并且功能過于陳舊已經(jīng)很難適應(yīng)當(dāng)下快速增長(zhǎng)的需求。在高速發(fā)展過程中,昌德廣告在傳統(tǒng)手工管理模式下,各種問題日益凸顯,亟待解決。   昌德廣告產(chǎn)品品類多、生產(chǎn)工藝繁雜,產(chǎn)地分散,在傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式中昌德廣告的業(yè)務(wù)流程幾乎沒有形成規(guī)?;?、集約化生產(chǎn),傳統(tǒng)的管理辦法,導(dǎo)致各連鎖門店等各自....[閱讀全文]
(江蘇)徐州 一線廣告
江蘇徐州一線廣告隨著生產(chǎn)、市場(chǎng)、銷售渠道開發(fā)的擴(kuò)大,因此對(duì)企業(yè)內(nèi)部的管理水平提出了更高的要求。而企業(yè)原有的管理模式大都采用手工操作,并且沒有覆蓋生產(chǎn)部門、銷售部與客服部的工作管理,因此公司在全面的企業(yè)管理上碰到了一些新的難題。   首先,由于業(yè)務(wù)增多,信息量巨大,傳統(tǒng)的報(bào)表制作逐漸地顯出了一些局限性:人工制作報(bào)表的工作量大,并且分散在各個(gè) Excel 或者其他表格的各種信息....[閱讀全文]
(云南)昆明 昆和文化
隨著云南昆明昆和文化市場(chǎng)規(guī)模的擴(kuò)大,門店的增多,公司現(xiàn)有的經(jīng)營(yíng)管理體系需要一套信息化系統(tǒng)進(jìn)行統(tǒng)一管理。尋求一款現(xiàn)代化、信息化、性價(jià)比高的廣告公司管理軟件成為昆和文化的重要內(nèi)容,經(jīng)過一番考察、對(duì)比、試用,最后選定飛揚(yáng)動(dòng)力廣告公司軟件作為其管理后盾,來實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率提升,迎接更美好的明天。   飛揚(yáng)動(dòng)力專注于廣告行業(yè)信息化解決方案近十年,擁有業(yè)內(nèi)一流的開發(fā)團(tuán)隊(duì)、多年的....[閱讀全文]
(廣東)東莞 至尊廣告
  (廣東)東莞 至尊廣告是一家擁有良好行業(yè)口碑的平面廣告機(jī)構(gòu)。公司宗旨是凝聚現(xiàn)代智慧、創(chuàng)作廣告精品,用專業(yè)的服務(wù)為客戶打造優(yōu)質(zhì)的廣告產(chǎn)品,客戶的滿意就是我們的動(dòng)力。         隨著至尊廣告業(yè)務(wù)的快速增長(zhǎng),成本日益高漲,庫存不合理積壓,數(shù)據(jù)的填報(bào)不準(zhǔn)、不及時(shí),客戶訂單不能及時(shí)回應(yīng),部門間日益困難的協(xié)調(diào)和溝通,管理者變成救火大隊(duì)長(zhǎng),決策者想要的資料不能及時(shí)提供,無法及時(shí)做....[閱讀全文]
(貴州)貴陽 晟之日廣告
隨著(貴州)貴陽晟之日傳媒業(yè)務(wù)數(shù)量的成倍增加,業(yè)務(wù)管理現(xiàn)狀與需求的矛盾日益凸顯,管理層逐漸意識(shí)到上線一套信息化管理系統(tǒng)的重要性。在選型過程中,晟之日傳媒發(fā)現(xiàn),飛揚(yáng)動(dòng)力廣告公司管理系統(tǒng)所提供的業(yè)務(wù)流程管理模塊,能夠自動(dòng)追蹤每個(gè)項(xiàng)目訂單的執(zhí)行情況,對(duì)每個(gè)訂單的執(zhí)行進(jìn)度、負(fù)責(zé)人員等進(jìn)行全方面掌控。   通過飛揚(yáng)動(dòng)力廣告公司管理軟件,晟之日傳媒實(shí)現(xiàn)了各個(gè)系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)共享。原先各自為....[閱讀全文]
(甘肅)張掖 共翔廣告
甘肅張掖共翔廣告是一家廣告制作公司,主要從事制作業(yè)務(wù)拓展方向?yàn)椋簢娎L及寫真的物料制作、各類發(fā)光字、標(biāo)識(shí)標(biāo)牌;涉及各行業(yè)企業(yè)的業(yè)務(wù)拓展,為企業(yè)提供較為全面的服務(wù)。   共翔廣告通過飛揚(yáng)動(dòng)力廣告公司管理系統(tǒng),企業(yè)相關(guān)數(shù)據(jù)可實(shí)時(shí)輸入,匯總統(tǒng)計(jì)。而且,飛揚(yáng)動(dòng)力廣告公司管理軟件為共翔廣告在客戶管理、銷售管理、項(xiàng)目管理、采購管理、庫存管理、財(cái)務(wù)管理、資產(chǎn)管理、人事管理等方面,實(shí)現(xiàn)....[閱讀全文]
(山東)濟(jì)南 弘揚(yáng)字業(yè)
隨著山東濟(jì)南弘揚(yáng)字業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,其對(duì)于信息化的需求也不斷增加,這為弘揚(yáng)字業(yè)帶來了龐大的業(yè)務(wù)量。火山廣告以訂單項(xiàng)目為主要運(yùn)營(yíng)機(jī)制,多個(gè)訂單的同時(shí)開展給管理帶來了挑戰(zhàn)。   傳統(tǒng)手工管理無法有效監(jiān)控訂單流程。對(duì)于制作進(jìn)度和生產(chǎn)成本的管控,弘揚(yáng)字業(yè)原先僅僅使用 Excel 等傳統(tǒng)的手工管理模式進(jìn)行記錄和跟蹤,信息存在滯后與錯(cuò)漏現(xiàn)象,無法獲得實(shí)時(shí)精準(zhǔn)的業(yè)務(wù)流程進(jìn)度信息,達(dá)不到對(duì)....[閱讀全文]
   
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