寧夏銀川玖零后廣告成立之初，公司便以打造全面高效的管理團(tuán)隊(duì)為目標(biāo)，也因此引進(jìn)了一系列中高級(jí)管理人才，其所組成的管理團(tuán)隊(duì)普遍具有領(lǐng)先的連鎖快印企業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)。為企業(yè)發(fā)展提供了強(qiáng)大的人才支持，也為企業(yè)快速擴(kuò)張奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
由于玖零后廣告門(mén)店數(shù)量眾多，管理層往往無(wú)法及時(shí)、準(zhǔn)確地獲取門(mén)店經(jīng)營(yíng)管理數(shù)據(jù)，更無(wú)法實(shí)現(xiàn)對(duì)門(mén)店的產(chǎn)品毛利，凈利等經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)進(jìn)行準(zhǔn)確的同比、環(huán)比分析，因此難以對(duì)采購(gòu)價(jià)格、經(jīng)營(yíng)成本策略等進(jìn)行優(yōu)化，導(dǎo)致整體策略容易出現(xiàn)偏差。
企業(yè)門(mén)店快速擴(kuò)張、經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)獲取難度大，企業(yè)對(duì)各門(mén)店經(jīng)營(yíng)狀況的監(jiān)管跟不上，各門(mén)店進(jìn)貨管理、原料供應(yīng)、庫(kù)存狀況、耗材率等得不到有效的控制，容易產(chǎn)生企業(yè)經(jīng)營(yíng)漏洞及風(fēng)險(xiǎn)。
作為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的廣告行業(yè)服務(wù)提供商，飛揚(yáng)動(dòng)力針對(duì)玖零后廣告推出了飛揚(yáng)動(dòng)力廣告公司管理軟件，不僅為廣告企業(yè)提供基于財(cái)務(wù)、人事、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、客戶等多方面的管理功能，同時(shí)還能無(wú)縫對(duì)接手機(jī)APP，實(shí)時(shí)查看訂單數(shù)據(jù)，為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)提供了有效支持。
通過(guò)飛揚(yáng)動(dòng)力廣告公司管理軟件，玖零后廣告構(gòu)建企業(yè)內(nèi)部信息化管理體系，將飛揚(yáng)動(dòng)力廣告公司管理軟件做為信息化的中后臺(tái)，玖零后廣告實(shí)現(xiàn)門(mén)店集中管控，有效控制經(jīng)營(yíng)成本，并為企業(yè)管理決策提供門(mén)店運(yùn)營(yíng)過(guò)程中各類(lèi)數(shù)據(jù)分析支持。
