目前柬埔寨金邊雙美廣告業(yè)務范圍涉及快印、噴繪、吸塑等豐富的產(chǎn)品體系。近年來，隨著雙美廣告在廣告制作領(lǐng)域的產(chǎn)品體系豐富壯大，其對于生產(chǎn)制作業(yè)務和客戶管理業(yè)務更趨于專業(yè)化、信息化。但是，目前基于線下手工操作的模式并不適合企業(yè)日益發(fā)展的業(yè)務需求。
因此，雙美廣告需要引入一套一體化管理系統(tǒng)對公司業(yè)務進行全面的統(tǒng)籌管理。雙美廣告希望通過建立一體化管理系統(tǒng)，打通生產(chǎn)設計數(shù)據(jù)與客戶關(guān)系管理，實現(xiàn)銷售與財務數(shù)據(jù)聯(lián)通，并進行跟蹤與分析，從而推動企業(yè)業(yè)務的智能化構(gòu)建。
通過管理系統(tǒng)平臺來幫助企業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)品從銷售到財務過程的全面追蹤、優(yōu)化庫存管理等業(yè)務操作，從而減少人工操作的重復性和錯誤性，提升整體企業(yè)工作效率，特別是生產(chǎn)業(yè)務效率以及降低經(jīng)營成本，從根本上實現(xiàn)企業(yè)市場競爭力的提升。
通過前期的層層篩選后，雙美廣告決定采用飛揚動力廣告公司管理系統(tǒng)，飛揚動力開發(fā)團隊針對雙美廣告原有的企業(yè)業(yè)務情況，設計了一套完善的一體化管理解決方案。
通過為雙美廣告引入飛揚動力廣告公司管理系統(tǒng)，結(jié)合其生產(chǎn)管理和客戶關(guān)系管理功能，將聯(lián)通內(nèi)部銷售和財務數(shù)據(jù)對比，實現(xiàn)內(nèi)部銷售與生產(chǎn)、財務的全面管理。這樣能讓管理團隊了解實際的經(jīng)營情況，從而形成有效決策。
