隨著河南鄭州明紅廣告的發(fā)展，原有的系統(tǒng)無(wú)法適應(yīng)企業(yè)的管理，由于各門(mén)店分散在全國(guó)各地，業(yè)務(wù)信息散亂，管理層無(wú)法對(duì)業(yè)務(wù)流程進(jìn)度進(jìn)行實(shí)時(shí)的跟蹤；當(dāng)工作出現(xiàn)協(xié)同時(shí)，相關(guān)部門(mén)人員也僅僅是通過(guò)微信、電話、郵件等傳統(tǒng)工具進(jìn)行溝通，只能解決時(shí)效性問(wèn)題，但是缺乏事件追溯的連貫性，對(duì)重要事項(xiàng)缺乏管控。
針對(duì)企業(yè)管理中出現(xiàn)的問(wèn)題，明紅廣告的管理層積極地尋求解決之路，并逐漸意識(shí)到，唯有借助信息化管理手段，才能夠從根本上規(guī)范業(yè)務(wù)管理流程，發(fā)揮出企業(yè)管理的強(qiáng)大功效。飛揚(yáng)動(dòng)力廣告公司一體化管理平臺(tái)高度吻合明紅廣告的管理需求：基于實(shí)時(shí)管理的在線聯(lián)機(jī)功能能夠跨區(qū)域?qū)崿F(xiàn)信息的共享、規(guī)范工作流程以及進(jìn)行各類(lèi)數(shù)據(jù)管理。
通過(guò)這個(gè)平臺(tái)，明紅廣告能夠做到業(yè)務(wù)到項(xiàng)目的一體化、規(guī)范化管理，業(yè)務(wù)、項(xiàng)目信息能夠透過(guò)系統(tǒng)提供的規(guī)范工作流進(jìn)行無(wú)縫、連貫的流轉(zhuǎn)，管理人員可以通過(guò)系統(tǒng)實(shí)時(shí)跟蹤項(xiàng)目進(jìn)度，各部門(mén)員工可通過(guò)該平臺(tái)進(jìn)行協(xié)同工作，在線溝通以及工作匯總；
通過(guò)飛揚(yáng)動(dòng)力，明紅廣告實(shí)現(xiàn)了信息化的管理模式，整合了原本分散的業(yè)務(wù)信息，實(shí)現(xiàn)結(jié)構(gòu)化、規(guī)范化管理，提升企業(yè)內(nèi)部的管理效率。飛揚(yáng)動(dòng)力廣告公司管理系統(tǒng)的基于現(xiàn)代企業(yè)設(shè)計(jì)理念，提供一整套全面的企業(yè)管理平臺(tái)，企業(yè)通過(guò)一個(gè)系統(tǒng)，即可實(shí)現(xiàn)客戶管理、業(yè)務(wù)管理、人力資源管理、財(cái)務(wù)管理、生產(chǎn)及庫(kù)存管理等功能，實(shí)現(xiàn)真正的一個(gè)視圖管理企業(yè)全部運(yùn)營(yíng)的信息化管理模式。
