[ 客戶案例 ]

  • 項目名稱: (浙江)寧波 韋邦展示
  • 所屬類別: 成功案例
  • 發(fā)布時間: 2023.06.16
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浙江寧波韋邦展示需要一個標準化的業(yè)務(wù)管理系統(tǒng),以貫徹公司既有的制度與流程,通過提升生成效率與質(zhì)量,縮短產(chǎn)品生產(chǎn)時間,進而增強企業(yè)管理能力,優(yōu)化資源配置。同時,該方案還需提供財務(wù)管理、項目實時監(jiān)控、生成庫存管理和人事管理等全方位功能支持。

 

面對管理挑戰(zhàn),韋邦展示相信唯有進行企業(yè)信息化建設(shè)才能實現(xiàn)管理效益的提升,因此開始了信息化選型。在對比了多家供應(yīng)商之后,韋邦展示驚喜地發(fā)現(xiàn),飛揚動力廣告公司管理軟件對企業(yè)需求契合程度最高,除了解決關(guān)鍵問題,還能提供其他高效的業(yè)務(wù)管理工具,提高各部門員工的工作效率。而且,飛揚動力具備成熟的產(chǎn)品和豐富的實施經(jīng)驗,使得系統(tǒng)實施風(fēng)險大大降低。在經(jīng)過詳細的研究考察之后,韋邦展示選擇了飛揚動力廣告公司管理系統(tǒng),構(gòu)建企業(yè)業(yè)務(wù)流程一體化管理平臺。

 

通過飛揚動力廣告公司管理軟件,韋邦展示內(nèi)部管理效率得到了巨大的提高,也促進了生產(chǎn)效率的優(yōu)化,讓客戶滿意度進一步提升

 

通過韋邦展示高層的全力支持及其各部門負責人的大力配合,輔以飛揚動力的咨詢服務(wù)和系統(tǒng)操作培訓(xùn),飛揚動力廣告公司管理軟件韋邦展示的內(nèi)部流程已整合為一,有效改進了韋邦展示的內(nèi)部流程,達到了預(yù)期目標。實現(xiàn)了實時的業(yè)務(wù)管理和企業(yè)銷售、營銷、產(chǎn)品交付與財務(wù)流程管理一體化,極大地提高了業(yè)務(wù)和項目執(zhí)行的透明度。

   
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