[ 客戶案例 ]

  • 項目名稱: (山西)晉城 新海廣告
  • 所屬類別: 成功案例
  • 發(fā)布時間: 2022.10.10
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隨著經(jīng)濟形勢、新冠疫情的影響,不少廣告企業(yè)的整體效益都呈現(xiàn)下滑趨勢,這也導(dǎo)致以往那些在市場環(huán)境尚可的情況下,山西晉城新海廣告自然也不例外。傳統(tǒng)管理模式所帶來的問題逐漸開始暴露出來,成為企業(yè)未來發(fā)展的最大阻礙。

 

新海廣告原有手工式、孤島式管理,與現(xiàn)階段發(fā)展嚴(yán)重不符。因此,新海廣告選擇使用基于一體化管理模式的飛揚動力廣告公司管理軟件,信息技術(shù)應(yīng)用到企業(yè)的日常經(jīng)營管理中,打造業(yè)務(wù)流程數(shù)字化管理,以期加速轉(zhuǎn)型升級步伐,通過不斷的提質(zhì)增效,迅速應(yīng)對內(nèi)外部形勢變化。

 

通過軟件,新海廣告能有效掌控企業(yè)各部門的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),自動報表生成,管理層可輕松查看各類經(jīng)營報表,從而對整體運營狀況一目了然,能及時根據(jù)市場變化調(diào)整策略,提高員工工作效率和積極性,讓業(yè)務(wù)量得到有效擴增。

 

新海廣告順應(yīng)數(shù)字化趨勢,上線飛揚動力廣告公司管理軟件,優(yōu)化內(nèi)部管理架構(gòu),減少員工工作量,降低失誤率,提高生產(chǎn)效率,并能對財務(wù)、銷售、生產(chǎn)、人事等各部門進行一體化管理,實現(xiàn)企業(yè)對經(jīng)營過程中各項數(shù)據(jù)的實時共享和應(yīng)用。完成企業(yè)內(nèi)部各類資源數(shù)據(jù)的整合集成,為企業(yè)在市場競爭過程中提供強有力的支撐,從而順利完成信息化轉(zhuǎn)型。

 

   
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