廣西南寧華藝廣告的布局越來越廣，業(yè)務(wù)也越做越大。訂單隨之紛至沓來，欣喜之余，也逐漸開始感受到大量訂單同時涌來帶來的困擾。眾所周知，企業(yè)需要建立快速的訂單、物流、財務(wù)響應(yīng)機制才能應(yīng)對擴張需求，對企業(yè)的管理流程與信息化有非常高的需求。
雖然華藝廣告的生產(chǎn)和財務(wù)配置相對完善，依然采用傳統(tǒng)的方式訂單管理：使用 Excel 來制定訂單，并通過郵件的多次往來流轉(zhuǎn)進行層層的審批。但 Excel 訂單并不利于日后的統(tǒng)計與追蹤，手工輸入數(shù)據(jù)也非常容易出錯。
經(jīng)過長時間謹慎的評估與比對，華藝廣告最終選定攜手飛揚動力，量身打造一套完美的數(shù)字化管理解決方案。
自飛揚動力廣告公司管理軟件成功實施后，華藝廣告的企業(yè)運營與管理取得很大的效果，據(jù)企業(yè)負責人反饋：用了飛揚動力廣告公司管理軟件后，他們手工表單少了很多，處理時間也大為減少；并且由于訂單制作與流程的自動化、規(guī)范化，使工作效率和質(zhì)量都提高了，客戶的滿意度也有所提升。
華藝廣告高層領(lǐng)導(dǎo)對飛揚動力提供的產(chǎn)品和服務(wù)相當肯定，特別是對軟件實施的質(zhì)量和實施速度尤為滿意。現(xiàn)在他們已經(jīng)在各分店上線了飛揚動力廣告公司管理軟件。下一階段，計劃給高層領(lǐng)導(dǎo)和銷售員配備手機客戶端，以便實時掌控企業(yè)銷售數(shù)據(jù)，進一步為企業(yè)業(yè)務(wù)銷售提速。
