廣東湛江彩飛策劃之前沒有一套完整的軟件，管理存在浪費人力，時間和金錢。業(yè)務(wù)流程管理混亂，遇責(zé)任問題就相互推辭，各部門之間不能進(jìn)行良好的信息交流，影響管理效率。往來帳目不清晰，限制性強(qiáng)，應(yīng)收應(yīng)付余額只有財務(wù)人員才掌握，財務(wù)人員不在就不能及時查到相關(guān)的數(shù)據(jù)。銷售業(yè)績無法統(tǒng)計業(yè)務(wù)員銷售、毛利及收款的情況。
彩飛策劃經(jīng)過長期調(diào)研溝通，最終選擇了飛揚(yáng)動力廣告公司管理軟件。飛揚(yáng)動力結(jié)合客戶合理化的建議和方案，規(guī)劃業(yè)務(wù)流程、調(diào)整價格體系設(shè)置，得到客戶認(rèn)可，最終完成了軟件的順利上線實施。
彩飛策劃的信息化，經(jīng)歷了十幾年的探索，也嘗試了多家 ERP 系統(tǒng)的應(yīng)用，前期均不能達(dá)到公司內(nèi)部信息化整體規(guī)劃的要求，自從公司全面切換到飛揚(yáng)動力廣告公司管理軟件后，內(nèi)部管理工作才逐步穩(wěn)定和清晰，目前公司的信息化管理全面穩(wěn)定覆蓋從財務(wù)、銷售、 生產(chǎn)、人事、庫存到采購的應(yīng)用，為公司的高速發(fā)展，提供了有效保障。
飛揚(yáng)動力廣告公司管理軟件有多類報表可供查詢，圖形化顯示更加直觀明了，報表統(tǒng)計明晰。使公司帳帳相符，帳實相符。有效防止賬期過長導(dǎo)致壞賬，大大減少了公司的財務(wù)損失。權(quán)限設(shè)置明晰，權(quán)責(zé)分明。確保公司的數(shù)據(jù)安全性，避免公司重要信息流失。
