[ 客戶案例 ]

  • 項目名稱: (吉林)長春 蘭家廣告
  • 所屬類別: 成功案例
  • 發(fā)布時間: 2022.05.07
  • 瀏覽次數(shù):


近日,吉林長春蘭家廣告飛揚動力企業(yè)管理信息化建設(shè)達成重要合作。飛揚動力erp管理系統(tǒng)將借助多年積累的廣告行業(yè)管理經(jīng)驗,通過搭建企業(yè)信息化管理平臺,提高業(yè)務(wù)管理的協(xié)同效率,加強企業(yè)業(yè)務(wù)的管控能力,實現(xiàn)經(jīng)營信息的數(shù)據(jù)化管理,最終形成蘭家廣告自己的管理體系。

 

隨著蘭家廣告的不斷擴展與壯大,訂單數(shù)量逐漸增多,管理任務(wù)日益繁重,采取以往的手工管理方式已很難有效控制業(yè)務(wù)流程訂單生產(chǎn)進度,對龐大的企業(yè)經(jīng)營信息也很難把握,影響了管理工作的高效實施。因此,蘭家廣告迫切需要一套高效質(zhì)優(yōu)的管理系統(tǒng)對企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)流程進行信息化管理。

 

通過對行業(yè)內(nèi)多家軟件公司的軟件產(chǎn)品、技術(shù)方案、成功案例和項目團隊的詳細評估后,最終決定攜手飛揚動力為其打造管理信息化平臺。

 

蘭家廣告表示對此次信息化合作高度重視,希望在通過調(diào)研明確需求方向后,大家要以投標(biāo)方案為核心,配合調(diào)研計劃開展工作,信息化管理系統(tǒng)的上線是個逐步完善的過程,各個部門要協(xié)同合作,保質(zhì)保量完成管理系統(tǒng)的順利上線。

 

飛揚動力對本次合作也高度重視,表示將在整個項目交付過程中全力以赴,克服困難。面對實施過程中的系統(tǒng)對接和數(shù)據(jù)遷移,以及客戶端布置等難點,飛揚動力已有相應(yīng)的解決方案。在后續(xù)的系統(tǒng)建設(shè)過程中,飛揚動力將結(jié)合蘭家廣告的實際情況,憑借自身多年的廣告行業(yè)管理服務(wù)經(jīng)驗,將蘭家廣告信息化管理系統(tǒng)打造成行業(yè)標(biāo)桿。

   
微信公眾號

售前客服-小張

售前客服-小劉