隨著湖南衡陽匠視廣告的跨越式發(fā)展，原有單一的使用Excel軟件，已無法滿足日益增長的業(yè)務管理需要。經(jīng)過充分醞釀與論證，匠視廣告正式與成都飛揚動力軟件有限公司合作，選定飛揚動力廣告公司管理軟件作為公司erp系統(tǒng)，正式將erp的實施納入企業(yè)的重點信息化項目。
在ERP系統(tǒng)實施過程中，匠視廣告的領導層高度重視，各部門積極配合，在飛揚動力技術顧問的協(xié)助下，按照總體規(guī)劃、分步實施、先易后難、循序漸進的原則，經(jīng)過了前期調(diào)研、藍圖評審、數(shù)據(jù)準備、流程制訂、系統(tǒng)測試、模擬運行、人員培訓等階段，erp系統(tǒng)成功上線運行。
此次ERP系統(tǒng)的成功上線運行，不僅實現(xiàn)了匠視廣告對業(yè)務流程的管控，企業(yè)資源也得到了合理配置，而且飛揚動力專業(yè)的售后服務也讓匠視廣告在使用過程中無后顧之憂。通過飛揚動力erp，匠視廣告大幅提升企業(yè)管理水平，為今后的發(fā)展打下了堅實的基礎。并希望在以后的信息化建設上能夠與飛揚動力繼續(xù)攜手前行。
ERP系統(tǒng)正式上線運行，標志著匠視廣告的管理邁上了一個新的臺階，未來將從流程優(yōu)化、集約管理、精細管理乃至思維理念方面對企業(yè)生產(chǎn)運營產(chǎn)生積極的影響。系統(tǒng)上線僅僅是萬里長征的第一步，要實現(xiàn)業(yè)務處理的“數(shù)據(jù)準、流程優(yōu)、規(guī)則明、操作熟”，需要項目組及時對上線初期的數(shù)據(jù)與流程問題進行梳理與完善，使系統(tǒng)能夠盡快發(fā)揮作用，助力匠視廣告早日實現(xiàn)稱雄于廣告行業(yè)的宏偉目標。
