[ 客戶案例 ]

  • 項(xiàng)目名稱: (貴州)遵義 聚點(diǎn)廣告
  • 所屬類別: 成功案例
  • 發(fā)布時(shí)間: 2022.03.22
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直以來,遵義聚點(diǎn)廣告都使用傳統(tǒng)的 Excel 表格手工處理業(yè)務(wù)信息、跟進(jìn)業(yè)務(wù)進(jìn)度,然而,Excel 表格難以實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)進(jìn)度的動(dòng)態(tài)管理和分析,且在信息實(shí)時(shí)共享方面有所欠缺,在實(shí)際的業(yè)務(wù)運(yùn)行過程中,聚點(diǎn)廣告發(fā)現(xiàn)當(dāng)前的手工管理模式已無法適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展需求,主要表現(xiàn)在以下方面:

 

首先由于采用手工帳模式,聚點(diǎn)廣告的實(shí)際支出成本只能在訂單完成后,由財(cái)務(wù)人員整理數(shù)據(jù)再公布,在業(yè)務(wù)進(jìn)程中,管理人員無法獲得成本使用數(shù)據(jù),容易出現(xiàn)成本超支的情況。

 

另其次,因?yàn)槭止げ灰琢鬓D(zhuǎn),相關(guān)數(shù)據(jù)無法實(shí)時(shí)共享,項(xiàng)目信息透明度不足,管理層難以實(shí)時(shí)了解項(xiàng)目進(jìn)展,進(jìn)行業(yè)務(wù)管控。

 

因?yàn)槿斯す芾砟J叫瘦^低,在實(shí)時(shí)掌握項(xiàng)目進(jìn)度、控制項(xiàng)目成本以及財(cái)務(wù)記賬方面存在一定的管理問題。為了幫助聚點(diǎn)廣告解決現(xiàn)有管理問題,提升企業(yè)項(xiàng)目管理水平,飛揚(yáng)動(dòng)力提出了業(yè)務(wù)流程管理一體化的解決方案,推進(jìn)企業(yè)業(yè)務(wù)流程智能化、數(shù)字化、規(guī)范化管理,提高企業(yè)運(yùn)行效率。

 

很快,聚點(diǎn)廣告開始了飛揚(yáng)動(dòng)力erp的實(shí)施。憑借著飛揚(yáng)動(dòng)力開發(fā)團(tuán)隊(duì)豐富的實(shí)施經(jīng)驗(yàn),項(xiàng)目實(shí)施人員經(jīng)過仔細(xì)的部署實(shí)施,克服實(shí)施過程中的種種困難,把問題逐一擊破,最終,飛揚(yáng)動(dòng)力廣告公司管理系統(tǒng)在聚點(diǎn)廣告順利上線。通過系統(tǒng)先進(jìn)的功能模塊,聚點(diǎn)廣告對(duì)項(xiàng)目全流程進(jìn)行監(jiān)控、管理,實(shí)時(shí)共享業(yè)務(wù)信息,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)管理上的提升。

 

 

   
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