[ 客戶案例 ]

  • 項目名稱: (山東)東營 碩豐框藝
  • 所屬類別: 成功案例
  • 發(fā)布時間: 2022.03.02
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東營碩豐框藝是一家集平面設(shè)計、噴繪寫真、展示器材、會務(wù)搭建、現(xiàn)場安裝工程于一體的專業(yè)廣告設(shè)計制作公司,主要經(jīng)營業(yè)務(wù)為噴繪、條幅、道旗、燈箱布等廣告噴繪寫真,公司秉承質(zhì)量第一用戶至上的基本原則,團結(jié)奮進共同打造一個全國最專業(yè)、服務(wù)最全面、性價比最高的標識企業(yè)。

 

由于業(yè)務(wù)量增加,以往的手工管理模式已難以勝任,訂單量的快速增長,導(dǎo)致生產(chǎn)和庫存管理任務(wù)繁重,面對目前公司業(yè)務(wù)管理流程上自動化程度不高的現(xiàn)狀,碩豐框藝希望搭建一個健全的業(yè)務(wù)管理系統(tǒng),提高自身在溝通、生產(chǎn)及采購庫存管理方面的水平。

 

在深入了解碩豐框藝的管理需求之后,飛揚動力為碩豐框藝設(shè)計了一套完善的業(yè)務(wù)流程管理解決方案,運用飛揚動力廣告公司管理系統(tǒng)實現(xiàn)生產(chǎn)、銷售、財務(wù)方面的規(guī)范化、自動化管理。經(jīng)過深入交流和完整的產(chǎn)品演示,碩豐框藝發(fā)現(xiàn)飛揚動力廣告公司管理系統(tǒng)功能全面、需求匹配度高,能夠滿足公司對整個業(yè)務(wù)流程的管理需求,并且具有豐富的實施經(jīng)驗,是一款成熟的信息化管理系統(tǒng)。于是,雙方很快達成了合作。

 

通過飛揚動力廣告公司管理系統(tǒng),碩豐框藝將提高業(yè)務(wù)流程的效率,減少各個部門的溝通成本,實現(xiàn)內(nèi)部管理規(guī)范化和標準化,為企業(yè)的信息化管理打下堅實基礎(chǔ)。

   
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