隨著企業(yè)規(guī)模的擴展和業(yè)務量的增大，樂山思甜廣告經常出現(xiàn)多個訂單同時進行的情況。這些項目均存在基數(shù)大，周期長，涉及人員廣等特點。而思甜廣告對產品質量及成本的把控相當嚴格，但通過傳統(tǒng)的管理手段難以得到有效管控。
一直貫徹著以創(chuàng)新推動發(fā)展的思甜廣告很快意識到，要解決這些問題，必須要改革管理模式，打破溝通限制，實現(xiàn)信息實時共享。為此，思甜廣告找到了飛揚動力，打造企業(yè)一體化管理平臺。
飛揚動力在廣告制作行業(yè)的信息化實施方面具有豐富的經驗，已先后為眾多知名廣告企業(yè)成功實施信息化系統(tǒng)。憑借豐富的經驗，依托專業(yè)的實施團隊，以及行業(yè)領先的管理系統(tǒng)，飛揚動力為思甜廣告打造了一套集銷售管理、財務管理、生產庫存管理于一體的信息化解決方案，全面解決思甜廣告面臨的問題。
迄今為止，思甜廣告在真切地感受到了系統(tǒng)帶來的便利及成效后，在企業(yè)內部積極宣傳推廣，進一步加大系統(tǒng)使用規(guī)模，全面覆蓋企業(yè)管理體系絡。飛揚動力erp的上線讓思甜廣告顛覆了原有的管理模式，樹立了新的管理規(guī)范并且取得了長足的發(fā)展。
飛揚動力erp系統(tǒng)的成功實施，固化了思甜廣告的業(yè)務管理流程，改變了傳統(tǒng)管理模式存在的隨意性。對于思甜廣告來說，規(guī)范化的業(yè)務管理無論是在流程優(yōu)化還是工作效率的提高上都有積極的作用。
