[ 客戶案例 ]

  • 項(xiàng)目名稱: (湖北)潛江 楓華印務(wù)
  • 所屬類別: 成功案例
  • 發(fā)布時(shí)間: 2021.06.04
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湖北潛江楓華印務(wù)擁有強(qiáng)大的生產(chǎn)設(shè)備,有嚴(yán)格的內(nèi)部品質(zhì)管理體系,對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量要求比較高,隨著楓華印務(wù)的快速發(fā)展,企業(yè)業(yè)務(wù)逐漸增多,原有的業(yè)務(wù)管理模式難以支撐現(xiàn)有的企業(yè)發(fā)展需要,使得企業(yè)發(fā)展過(guò)程中出現(xiàn)了以下問(wèn)題:

 

1、業(yè)務(wù)增多,難以及時(shí)統(tǒng)籌和監(jiān)控業(yè)務(wù)的進(jìn)度;

2、缺乏一個(gè)共享的資源平臺(tái),工作中成果難以做到分享和沉淀;

3、缺乏系統(tǒng)性的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)的支撐,銷售人員的效率和績(jī)效問(wèn)題難以準(zhǔn)確判斷和公平考核;

4、經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的各項(xiàng)數(shù)據(jù)不能及時(shí)、精確流通,難以統(tǒng)計(jì)運(yùn)營(yíng)成本;難以及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的問(wèn)題并作出提醒。

 

為解決業(yè)務(wù)管理過(guò)程中遇到的難題,楓華印務(wù)希望上線一套全自動(dòng)化的企業(yè)管理系統(tǒng),提升企業(yè)的管理水平,創(chuàng)造更優(yōu)的經(jīng)濟(jì)效益。

 

在經(jīng)過(guò)多方對(duì)比后,楓華印務(wù)發(fā)現(xiàn)飛揚(yáng)動(dòng)力的產(chǎn)品很好的闡釋了企業(yè)管理的核心思想,功能齊全,不僅可以高效、精確管理銷售人員的業(yè)績(jī)考核,系統(tǒng)還提供豐富的提醒機(jī)制,能夠在出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)及時(shí)提醒相關(guān)人員;并且,手機(jī)APP功能的應(yīng)用可以讓管理層及相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人及時(shí)獲知企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況,并在人事、財(cái)務(wù)、銷售等方面提供了豐富的功能支撐。

 

飛揚(yáng)動(dòng)力團(tuán)隊(duì)根據(jù)楓華印務(wù)業(yè)務(wù)管理的難題,擬定了一套切實(shí)可行的項(xiàng)目管理方案,以信息共享、權(quán)責(zé)分明的先進(jìn)理論,實(shí)現(xiàn)楓華印務(wù)業(yè)務(wù)管理進(jìn)度、成本、人員、績(jī)效、風(fēng)險(xiǎn)等的有效跟進(jìn),大大提升其管理的能力。

 

   
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