[ 客戶案例 ]

  • 項目名稱: (四川)西充 天寶噴繪
  • 所屬類別: 成功案例
  • 發(fā)布時間: 2021.04.28
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由于四川西充天寶噴繪所生產(chǎn)研發(fā)銷售的產(chǎn)品具有種類繁多、精確度高、生產(chǎn)流程不同等特點,因此,對負責對接和處理的技術員工的資質(zhì)要求高。隨著企業(yè)業(yè)務發(fā)展,業(yè)務類型多樣,涉及不同資源和成本,人工管理的方式已經(jīng)不能滿足企業(yè)日益發(fā)展的需要。

 

因此,天寶噴繪管理層希望能上線一個高效、專業(yè)的 企業(yè)管理系統(tǒng),其需要具備管理流程進度、成本、資源分配等基礎功能,更重要的是,針對各個業(yè)務流程節(jié)點的員工分配進行有效的評估和判斷機制,以促進業(yè)務的順利推進與企業(yè)人才資源的高效配置。

 

飛揚動力提出的解決方案很好地迎合了天寶噴繪的需要,并且憑借獨特的產(chǎn)品優(yōu)勢突圍而出。天寶噴繪認為飛揚動力廣告公司管理軟件完整的業(yè)務流程管理很適合企業(yè)目前的需求,可根據(jù)業(yè)務流程進度自動進行靈活操作,同時可針對不同類型的訂單設置相應的流程節(jié)點,來進行跟蹤記錄和管理,并能通過整合繁雜數(shù)據(jù),為管理者決策提供數(shù)據(jù)支持。另外飛揚動力erp可根據(jù)客戶實際情況進行二次開發(fā),拓展性強。

 

通過一段時間的試用和溝通,飛揚動力廣告公司管理軟件無論在業(yè)務模式適配度,還是系統(tǒng)流程設計專業(yè)度,資源管理的獨特優(yōu)勢上,都能夠很好地符合客戶需求,幫助企業(yè)實現(xiàn)項目管理方式的轉(zhuǎn)變。最終,通過層層考核,天寶噴繪選擇簽約飛揚動力,將引入飛揚動力erp系統(tǒng)來實現(xiàn)企業(yè)的全方位管理。

 

   
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