[ 客戶案例 ]

  • 項目名稱: (四川)廣元 東瑞視覺
  • 所屬類別: 成功案例
  • 發(fā)布時間: 2020.11.23
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隨著四川廣元東瑞視覺的快速發(fā)展,企業(yè)的內(nèi)部管理模式開始在客戶資源以及業(yè)務(wù)流程管理方面出現(xiàn)了問題,迫切希望能夠引入一套可以兼顧客戶管理和流程管理的信息系統(tǒng),梳理并整合出企業(yè)現(xiàn)階段適用的業(yè)務(wù)運營模式,把客戶資源重新整合、業(yè)務(wù)流程規(guī)范化,實現(xiàn)一體化管理模式,為日后的經(jīng)營決策做好業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的積累。

 

經(jīng)過在市場上嚴(yán)格的對比與篩選,東瑞視覺發(fā)現(xiàn)飛揚動力廣告公司管理軟件跟其他管理軟件功能全面、擴(kuò)展性強;能夠?qū)崿F(xiàn)客戶信息管理、業(yè)務(wù)流程一體化、財務(wù)報表分析、銷售管理等多功能服務(wù)支持;

 

飛揚動力廣告公司管理系統(tǒng)采用一體化管理的全新架構(gòu),是新一代的智能管理工具,所有模塊化應(yīng)用程序都在同一個平臺上協(xié)同工作,實現(xiàn)業(yè)務(wù)流程的全面管理和信息實時共享。

 

針對目前企業(yè)的發(fā)展問題和需求,飛揚動力廣告公司管理系統(tǒng)通過打造基礎(chǔ)信息整合管理,同時實現(xiàn)跨部門信息共享與流轉(zhuǎn),打造一個業(yè)務(wù)流程一體化管理平臺。經(jīng)過一系列的方案設(shè)計及落地實施,東瑞視覺認(rèn)為飛揚動力的方案在基礎(chǔ)計劃的成果上達(dá)到了很好的管理效果:

 

飛揚動力廣告公司管理系統(tǒng)的上線,統(tǒng)一管理了東瑞視覺所有的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),并實現(xiàn)了數(shù)據(jù)的實時整合,方便相關(guān)人員對數(shù)據(jù)的查詢。實現(xiàn)對公司資源全面的管理,以及日常項目的流程規(guī)范,對于東瑞視覺工作效率的提升、業(yè)務(wù)規(guī)模的擴(kuò)大起到積極的作用。

   
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