[ 客戶(hù)案例 ]

  • 項(xiàng)目名稱(chēng): (安徽)巢湖 晨易廣告
  • 所屬類(lèi)別: 成功案例
  • 發(fā)布時(shí)間: 2020.09.17
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安徽巢湖晨易廣告成立之初,公司便以打造全面高效的管理團(tuán)隊(duì)為目標(biāo),也因此引進(jìn)了一系列中高級(jí)管理人才,其所組成的管理團(tuán)隊(duì)普遍具有領(lǐng)先的連鎖快印企業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)。為企業(yè)發(fā)展提供了強(qiáng)大的人才支持,也為企業(yè)快速擴(kuò)張奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

 

工欲善其事必先利其器,只有優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì)并不能完全滿(mǎn)足企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展需要,必須輔以高效、強(qiáng)大的信息化工具,才能達(dá)到企業(yè)全面有效管理的目的。因此晨易廣告高層決定通過(guò)盡快上線信息化管理平臺(tái),以滿(mǎn)足門(mén)店及業(yè)務(wù)量不斷增加所產(chǎn)生的管理方面問(wèn)題。

 

由于晨易廣告門(mén)店數(shù)量眾多,管理層往往無(wú)法及時(shí)、準(zhǔn)確地獲取門(mén)店經(jīng)營(yíng)管理數(shù)據(jù),更無(wú)法實(shí)現(xiàn)對(duì)門(mén)店的產(chǎn)品毛利,凈利等經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)進(jìn)行準(zhǔn)確的同比、環(huán)比分析,因此難以對(duì)采購(gòu)價(jià)格、經(jīng)營(yíng)成本策略等進(jìn)行優(yōu)化,導(dǎo)致整體策略容易出現(xiàn)偏差。

 

作為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的廣告行業(yè)服務(wù)提供商,飛揚(yáng)動(dòng)力針對(duì)廣告制作企業(yè)推出了飛揚(yáng)動(dòng)力廣告公司管理軟件,不僅為廣告企業(yè)提供基于財(cái)務(wù)、人事、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、客戶(hù)等多方面的管理功能,同時(shí)還能支持微信公眾號(hào)綁定,為用戶(hù)實(shí)時(shí)推送訂單數(shù)據(jù),為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)提供了有效支持。

 

晨易廣告通過(guò)飛揚(yáng)動(dòng)力廣告公司管理軟件,構(gòu)建企業(yè)內(nèi)部信息化管理體系,,將飛揚(yáng)動(dòng)力erp做為信息化的核心工具,實(shí)現(xiàn)門(mén)店集中管控,有效控制經(jīng)營(yíng)成本,并為企業(yè)管理決策提供門(mén)店運(yùn)營(yíng)過(guò)程中各類(lèi)數(shù)據(jù)分析支持。

   
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