在信息時代來臨的突飛猛進的背景下廣告制作行業(yè)迎來新的發(fā)展契機。其中，深圳喜悅來廣告面對日益增長的業(yè)務需求，靜態(tài)化企業(yè)管理模式已經不能滿足當前的發(fā)展需求，需要引進能及時快速更新數據、有效解決管理溝通問題的企業(yè)管理系統(tǒng)，實現高效科學的企業(yè)管理。
由于原來的管理模式基于手工操作，進行簡單的統(tǒng)計和查詢，所以業(yè)務信息（項目進度、成本、資源分布、客戶溝通情況、員工分配及完成情況等信息）常常出現無法及時傳達和完整記錄的情況。尤其是業(yè)務進行中，需要查詢相關的項目成本情況、資源分配、項目進度、財務報表、員工業(yè)務完成等數據信息時，需要協調多個部門和人員去手工查詢數據，耗時耗力且效率低下，不利于企業(yè)業(yè)務的快速響應。
通過雙方的溝通和交流，喜悅來廣告通過飛揚動力erp系統(tǒng)建立起了一個高效溝通的的平臺，完成了業(yè)務流程的優(yōu)化，同步各個部門的管理和信息溝通，實現了企業(yè)的一體化管理。
在雙方團隊的共同努力下，飛揚動力成功完成喜悅來廣告erp管理系統(tǒng)的搭建和上線。喜悅來廣告告別了過去的手工處理數據的管理模式，解決了企業(yè)業(yè)務發(fā)展過程中出現的項目管理問題，實現項目在進度、成本、資源、風險、人力資源等方面的多維度管理。這不僅降低了管理成本，提升了企業(yè)管理效率，還讓企業(yè)的服務水平得以提升，推進了喜悅來廣告信息化管理的新建設。
