[ 客戶案例 ]

  • 項目名稱: (浙江)杭州 舒懷文化
  • 所屬類別: 成功案例
  • 發(fā)布時間: 2020.05.08
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杭州舒懷文化的負責人介紹稱,由于公司業(yè)務的特殊性,沒有任何一款管理軟件能適用公司管理,而定制軟件費用大,又擔心后期業(yè)務調(diào)整軟件跟不上等因素,公司一直沒有進行信息化管理,管理成本和難度一直很高。

 

舒懷文化的問題在于,原始數(shù)據(jù)在保存以及數(shù)據(jù)之間的關聯(lián)之間做的較行業(yè)標準來說仍有較大差距。像出現(xiàn)成本增大,管理不到位的現(xiàn)象時有發(fā)生。為了更好的實時地掌握行業(yè)以及公司的動態(tài)信息,舒懷文化通過利用飛揚動力erp將公司數(shù)據(jù)進行系統(tǒng)化管理,從而提高了企業(yè)管理效率和水平,從而促進管理現(xiàn)代化,建立現(xiàn)代企業(yè)數(shù)據(jù)管理制度。

 

舒懷文化借助飛揚動力廣告公司管理軟件可以很好的實現(xiàn)企業(yè)數(shù)據(jù)的流轉、保存等目標。通過一段時間的使用,舒懷文化對飛揚動力erp系統(tǒng)的應用正逐步完善,各個功能模塊的銜接流暢。根據(jù)該公司負責人表示,通過飛揚動力erp實現(xiàn)數(shù)字化管理可以提高員工的工作效率,減少人員的配置,降低了管理成本。相信,隨著舒懷文化對軟件運用的越來越熟練,可以實現(xiàn)更多業(yè)務的信息化管理。

 

推進企業(yè)信息化進行,引進信息化管理系統(tǒng),把先進的管理理念和管理方法引入到企業(yè)中來,是對落后的傳統(tǒng)管理思想或管理方式的改造,是企業(yè)的一場革命。通過企業(yè)信息化轉變傳統(tǒng)的管理理念,提高全體員工的整體素質(zhì)。建立良好的管理規(guī)范和管理流程,從而提高企業(yè)的整體管理水平。

   
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