隨著互聯(lián)網(wǎng)的深入滲透融合，當(dāng)前廣告行業(yè)的消費(fèi)需求日益追求個性化、體驗(yàn)化、多元化尤其是企業(yè)的傳統(tǒng)經(jīng)營管理方式遭遇挑戰(zhàn)，企業(yè)或?qū)⒅鲃踊虮粍拥匾粩鄧L試調(diào)整，探索創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)發(fā)展。而在這其中，借助信息化加強(qiáng)流程管理不僅是未來廣告行業(yè)新的利潤增長點(diǎn)，還是企業(yè)做大做強(qiáng)的關(guān)鍵。
隨著甘肅臨夏永和廣告的發(fā)展和業(yè)務(wù)量的增加，公司對信息化的管理系統(tǒng)需求日漸強(qiáng)烈，尤其是近些年廣告行業(yè)呈現(xiàn)出的租金高、人力成本高、原料價格攀升以及利潤降低的行業(yè)現(xiàn)象，也是廣告企業(yè)不得不面對的。如今永和廣告將企業(yè)管理與先進(jìn)的IT技術(shù)結(jié)合，通過飛揚(yáng)動力erp系統(tǒng)合理、科學(xué)地對企業(yè)進(jìn)行管理，在提高管理效率的同時，也是實(shí)現(xiàn)企業(yè)差異化競爭優(yōu)勢的一項重要舉措。
據(jù)了解，在永和廣告所采用的飛揚(yáng)動力ERP系統(tǒng)建設(shè)中，項目組結(jié)合了公司特點(diǎn)，梳理了管理流程，提出了多項管理改進(jìn)建議，并通過項目的實(shí)施和建設(shè)，初步實(shí)現(xiàn)了企業(yè)從分散向集約化管理的轉(zhuǎn)變、從粗放向精益化管理的轉(zhuǎn)變、從個性化向標(biāo)準(zhǔn)化管理的轉(zhuǎn)變。
飛揚(yáng)動力ERP系統(tǒng)可以說涵蓋了永和廣告企業(yè)管理和業(yè)務(wù)流程的各個方面，從點(diǎn)到線，從線到面，一個ERP系統(tǒng)就把永和廣告的各個關(guān)系鏈都整合在了一起，讓以前的一切環(huán)節(jié)變得更加高效與便捷。
