[ 客戶(hù)案例 ]

  • 項(xiàng)目名稱(chēng): (四川)巴中 永宏廣告
  • 所屬類(lèi)別: 成功案例
  • 發(fā)布時(shí)間: 2020.03.05
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巴中永宏廣告成立后,原有的系統(tǒng)無(wú)法適應(yīng)如今企業(yè)業(yè)務(wù)的快速增長(zhǎng),尤其是經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)無(wú)法得到實(shí)時(shí)反饋,眾多數(shù)據(jù)分散在各個(gè)部門(mén)中,不利于數(shù)據(jù)的查詢(xún)和共享。同時(shí),永宏廣告的分店遍布不同地區(qū),業(yè)務(wù)信息散亂,管理層無(wú)法對(duì)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度進(jìn)行實(shí)時(shí)的跟蹤;當(dāng)工作出現(xiàn)協(xié)同時(shí),相關(guān)部門(mén)人員也僅僅是通過(guò)微信、電話(huà)、郵件等傳統(tǒng)工具進(jìn)行溝通,只能解決時(shí)效性問(wèn)題,但是缺乏事件追溯的連貫性,對(duì)重要事項(xiàng)缺乏管控。

 

針對(duì)企業(yè)管理中出現(xiàn)的問(wèn)題,永宏廣告的管理層積極地尋求解決之路,并逐漸意識(shí)到,唯有借助信息化管理手段,才能夠從根本上規(guī)范業(yè)務(wù)管理流程,發(fā)揮出企業(yè)管理的強(qiáng)大功效。飛揚(yáng)動(dòng)力erp的一體化管理高度吻合永宏廣告的管理需求:基于實(shí)時(shí)的管理功能能夠跨區(qū)域?qū)崿F(xiàn)信息的共享、規(guī)范工作流程以及進(jìn)行數(shù)據(jù)整合。

 

通過(guò)飛揚(yáng)動(dòng)力erp系統(tǒng),永宏廣告能夠做到業(yè)務(wù)到項(xiàng)目的一體化、規(guī)范化管理,業(yè)務(wù)、項(xiàng)目信息能夠透過(guò)系統(tǒng)提供的規(guī)范工作流程進(jìn)行無(wú)縫、連貫的流轉(zhuǎn),管理人員可以通過(guò)系統(tǒng)的概況頁(yè)面、報(bào)表等實(shí)時(shí)跟蹤項(xiàng)目進(jìn)度,各部門(mén)員工可通過(guò)該平臺(tái)進(jìn)行協(xié)同工作,在線(xiàn)溝通以及工作匯總;一個(gè)平臺(tái)輕松解決永宏廣告管理上的問(wèn)題。

 

通過(guò)飛揚(yáng)動(dòng)力erp信息化管理的模式,永宏廣告整合了原本分散的業(yè)務(wù)信息,實(shí)現(xiàn)結(jié)構(gòu)化、規(guī)范化管理,提升企業(yè)內(nèi)部的管理效率。飛揚(yáng)動(dòng)力廣告公司管理系統(tǒng)基于先進(jìn)的設(shè)計(jì)理念,提供一整套全面的企業(yè)管理平臺(tái),企業(yè)通過(guò)一個(gè)系統(tǒng),即可實(shí)現(xiàn)客戶(hù)管理、生產(chǎn)管理、人力資源管理、財(cái)務(wù)管理、庫(kù)存管理等功能,實(shí)現(xiàn)真正的一個(gè)軟件管理企業(yè)全部運(yùn)營(yíng)流程。

   
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