[ 客戶案例 ]

在現(xiàn)今市場飽和、信息技術(shù)迅猛發(fā)展所帶來的沖擊與機(jī)遇之下，邯鄲恒星噴繪繼往開來，推陳出新，選用更優(yōu)質(zhì)高效的管理系統(tǒng)，為項目提效，為管理賦能刻不容緩。 自從恒星噴繪和飛揚(yáng)動力第一次接觸以來，雙方經(jīng)過一年半的時間演示、溝通、互相了解，恒星噴繪對飛揚(yáng)動力的軟件產(chǎn)品、技術(shù)方案、成功案例和項目團(tuán)隊等詳細(xì)評估后，最終決定攜手飛揚(yáng)動力為其打造企業(yè)管理信息化平臺。 恒星噴繪管理層就項目的實施方案以及開展工作計劃做了進(jìn)一步介紹和明確。并表示本次實施的項目是一個業(yè)務(wù)加信息化實施的系統(tǒng)，是未來五到十年提高企業(yè)經(jīng)營管理水平的重要體系。 恒星噴繪之所以選擇飛揚(yáng)動力erp系統(tǒng)，就是看中了飛揚(yáng)動力的專業(yè)素養(yǎng)和服務(wù)水平，以及飛揚(yáng)動力的ERP產(chǎn)品是廣告制作行業(yè)內(nèi)的標(biāo)桿。希望在項目實施過程中雙方能保持耐心、堅定信心、把握初心，在基礎(chǔ)數(shù)據(jù)系統(tǒng)初始化階段將基礎(chǔ)打牢，積極提供有價值的參考和建議，按時召開例會，確保項目保質(zhì)保量成功上線。 飛揚(yáng)動力對本次合作也高度重視，表示將在整個項目過程中全力以赴，克服困難。通過系統(tǒng)將對恒星噴繪的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行梳理整合，同時將系統(tǒng)作為信息化主線，與企業(yè)整體業(yè)務(wù)流程進(jìn)行打通對接，搭建一體化、數(shù)字化的管理平臺，從而提高整個項目的運營效率和管控機(jī)制。憑借自身多年的廣告制作行業(yè)管理經(jīng)驗，將恒星噴繪打造成行業(yè)信息化建設(shè)的標(biāo)桿企業(yè)。