[ 客戶案例 ]

  • 項(xiàng)目名稱: (浙江)臨安 葉氏廣告
  • 所屬類別: 成功案例
  • 發(fā)布時(shí)間: 2019.05.15
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客戶介紹

 

浙江臨安葉氏廣告有限公司創(chuàng)建于1993年,是一家集設(shè)計(jì)、制作、安裝一條龍服務(wù)的廣告?zhèn)髅綑C(jī)構(gòu),服務(wù)項(xiàng)目廣泛。傾立于創(chuàng)建一個(gè)嚴(yán)謹(jǐn)、高效、激情、團(tuán)結(jié)、共贏的團(tuán)隊(duì)。現(xiàn)有設(shè)計(jì)制作安裝人數(shù)8人,外加后勤工作等十余人

 

客戶需求:

 

1、員工權(quán)限分工不明,容易造成關(guān)鍵機(jī)密數(shù)據(jù)外泄 

 

2、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)混亂,利用率低,難以為管理層決策提供有效支撐

 

3、績(jī)效考核難,工作效率低,

 

4手動(dòng)開單很不方便,費(fèi)時(shí)、易錯(cuò)且效率低下

 

5、客戶分類不清晰,導(dǎo)致客戶丟失,客戶維護(hù)困難,難以持續(xù)跟進(jìn)。

 

解決方案:

 

1規(guī)范企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)流程

 

建立內(nèi)部管理規(guī)范,通過(guò)計(jì)算機(jī)快速準(zhǔn)確的處理大量信息,而且克服了許多手工管理隨意性強(qiáng)、計(jì)劃性差等無(wú)法克服的困難,改變了原有粗獷的、經(jīng)驗(yàn)型的傳統(tǒng)手工管理模式,實(shí)現(xiàn)了公司資源的優(yōu)化配置

 

2、降低部門間的溝通成本

 

通過(guò)軟件實(shí)現(xiàn)了全公司信息資源共享,提高了工作效率,通過(guò)飛揚(yáng)動(dòng)力廣告公司管理系統(tǒng),有效實(shí)現(xiàn)了企業(yè)各部門之間信息的集成和共享,提高了反映速度,各項(xiàng)工作運(yùn)行更加有條不紊。通過(guò)嚴(yán)格的員工權(quán)限控制,最大程度上避免了公司核心數(shù)據(jù)外泄。

 

3、提供決策所需的數(shù)據(jù)支持

 

基于客戶、訂單、銷售的全方位數(shù)據(jù)分析,接需配置,輔助智能決策。系統(tǒng)提供多種分析圖表,整合、智能分析系統(tǒng)中各種數(shù)據(jù),為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)、戰(zhàn)略決策提供可靠的量化依據(jù),從而實(shí)現(xiàn)降低成本、節(jié)約資金、增加利潤(rùn)。

 

 

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