山東萬龍廣告經(jīng)過多年的經(jīng)驗(yàn)積累，現(xiàn)已成為一家集廣告設(shè)計(jì)、媒體發(fā)布、機(jī)場(chǎng)燈箱、標(biāo)識(shí)導(dǎo)示、樓頂大字、圍擋制作、戶外噴繪、工程安裝于一體的綜合型廣告制作企業(yè)。
為適應(yīng)廣告制作市場(chǎng)的快速增長及滿足客戶多元化的需求，該企業(yè)不斷拓展產(chǎn)品品類，提升自身的研發(fā)實(shí)力，以生產(chǎn)出滿足不同的產(chǎn)品。山東萬龍廣告希望借助企業(yè)管理系統(tǒng)來優(yōu)化企業(yè)發(fā)展過程中日積月累的各種內(nèi)部管理問題，以實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)穩(wěn)定持續(xù)的增長。
具體來看，隨著業(yè)務(wù)量增長，產(chǎn)品線擴(kuò)展，該企業(yè)迫切需要解決以下這些問題：
財(cái)務(wù)人員工作量巨大，月末難以及時(shí)準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)出各類材料的采購數(shù)量、產(chǎn)品配送情況及客戶回款結(jié)算情況。
單據(jù)量太多，各項(xiàng)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)量巨大，各業(yè)務(wù)部門產(chǎn)生的運(yùn)營數(shù)據(jù)往往需要到月末財(cái)務(wù)結(jié)算后，才能反映實(shí)際經(jīng)營情況，數(shù)據(jù)嚴(yán)重滯后，導(dǎo)致管理層無法實(shí)時(shí)了解各部門的具體業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，企業(yè)運(yùn)營中出現(xiàn)的各類問題很難及時(shí)發(fā)覺和處理。
客戶、材料信息需要統(tǒng)一管理，以便管理者快速的分析，及時(shí)作出業(yè)務(wù)決策。
通過全面考察，該客戶將注意力聚焦到了飛揚(yáng)動(dòng)力廣告公司管理軟件，期望利用軟件去重構(gòu)和改進(jìn)自身管理體系。
業(yè)務(wù)需求及解決方案：
1、外協(xié)單據(jù)管理，通過飛揚(yáng)動(dòng)力軟件所提供的外協(xié)單據(jù)處理模塊，順利解決了外協(xié)價(jià)格錄入、查詢、對(duì)賬、收款等問題，同時(shí)通過關(guān)聯(lián)加工制作單，避免了因?yàn)閱螕?jù)分離所帶來的數(shù)據(jù)查詢、核對(duì)問題。
2、企業(yè)可以通過報(bào)表統(tǒng)計(jì)查詢每日收銀狀況，從而及時(shí)了解公司每日的收支情況，方便及時(shí)做出相關(guān)調(diào)整。
3、通過軟件，企業(yè)可以實(shí)時(shí)了解到每天的銷售統(tǒng)計(jì)、費(fèi)用及材料消耗情況，同時(shí)可以有效管理員工績效提成問題，有效減少了人力、時(shí)間成本，避免了人為原因造成的疏漏。
客戶收益：業(yè)務(wù)管理現(xiàn)代化，完善了企業(yè)的內(nèi)部管理制度，企業(yè)的業(yè)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)更高效，數(shù)據(jù)分析速度和準(zhǔn)確性大幅提升，提高了各部門的協(xié)同效率，也縮短了訂單制作時(shí)間，客戶滿意度得到提升。
飛揚(yáng)動(dòng)力廣告公司管理軟件在信息化時(shí)代進(jìn)行了諸多探索，成功幫助多家廣告制作企業(yè)建設(shè)適合自身特點(diǎn)的erp系統(tǒng)，打造完整的業(yè)務(wù)流程管理鏈條，形成廣告行業(yè)信息化管理的整體解決方案，最終幫助客戶順利實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。
